2021年新的开始，冀星冠制定了新的三年（2021-2023）品牌战略发展规划，用3年时间将 【冀星冠】品牌推向新高度，成为国际一线知名品牌。

　　在今天的工作例会上，成文涛总经理（成总）详细讲述了公司未来的发展规划。各部门将制定详细的工作计划，贯彻落实公司的三年品牌战略规划，切实将每一步落实到位，完成各阶段的既定目标。

　　三年品牌战略规划具体如下：

　　2021年
　　提升服务
　　增强危机意识，严格把控原有产品质量的基础上新增多款产品，为用户提供更满意的服务。
　　生产环节，落实安全生产第一原则，严格按照产品工艺标准生产，质检严把品质关，做到每一块产品都是精品。运输环节，专车发货直达施工场地，在保证运输安全的前提下提升物流效率。
　　施工环节，铺装前认真勘察场地，根据场地设计图认真铺装每一块地板，铺装完成后清理场地完成验收。
　　售后环节，形成完善的退换货、场地维修处理、售后回访流程，保证客户问题反馈与处理的高效性与专业性。

　　团队培养
　　增强团队意识，加大对团队成员营销、管理方面的投入，提高员工的专业水平，为用户提供更专业的服务。

　　品牌运营
　　增强品牌意识，组建品牌运营团队，为用户、合作伙伴带来更好的体验，降低用户的选择成本。

　　2022年
　　在保持快速增长的同时，进一步提高产品质量、服务质量，实现高质量的快速发展，努力打造冀星冠品牌为三年规划目标实现奠定基础。

　　2023年
　　达成三年规划的市场占有率，实现冀星冠品牌运营战略目标，促进产品的生产经营，使品牌资产有形化，实现企业长期成长和企业价值增值，保持高速持续的健康发展。

　　品牌是一个企业的灵魂，决定了企业今后的方向和发展思路，贯穿在整个企业的各项行为当中。冀星冠品牌化运营，有利于提高产品质量，更有利于企业的不断发展和壮大，为用户提供更好的产品和服务，同时提高员工收入和归属感。

　　在三年品牌战略规划的指导下，冀星冠品牌将会成为更多的用户的选择。为了更好的明天，我们一起努力！